背后的故事
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关于我们

作者:Saurabh Arora

在过去的15年里,我一直在标题合同对我们公司服务业务,我的团队已从30人超过500,夫妻与健康的流失率,我们看到在我们这个行业,我有了上百份访谈建立和维护一个强大的、高性能的团队。

我面试并雇佣了处于不同职业阶段的人,从想要进入这个行业的初学者,到拥有数十年经验的专业人士。

对于新手来说,他们没有任何经验的事实通常会让他们很难找到第一份工作,很难有一个好的开始,很难获得进一步发展职业所需的经验。

“找到一份工作以及获得工作所需的经验,就像先有鸡还是先有蛋的情况。”

每个公司,包括我的公司,都希望新员工从第一天起就能富有成效。我们希望我们的团队成员开始为组织的目标做出贡献,越快越好。这就是为什么组织往往更喜欢雇佣一个有经验的人,他知道需要做什么,并且可以从第一天就开始交付。

当我们经历正规教育的冗长过程时,从学校,到大学,到硕士,再到像我这样的疯狂的博士生,我们被数以百万计的概念和事实狂轰滥炸,我们常常觉得这些概念和事实与我们的现实生活毫无关系。

我还在想为什么我们要学习毕达哥拉斯定理或者微积分。然后突然间我们得到了一份工作,要求我们使用一大堆我们可能在十多年前学到的事实和概念。

与我所雇佣的所有这些人互动,看着他们在专业和个人方面的成长,作为我团队的一部分,我意识到经验的真正含义。我坚信,没有经验的初学者和有经验的专业人士之间的唯一区别是运用我们所学知识的能力,能够将我们作为正规教育的一部分所学到的所有基本概念应用到我们的日常工作和生活中。

如果我在学校的时候就知道,一旦我开始我的工作,我就要在分析实验室里,日复一日地做正常浓度和量浓度的计算,这不是很好吗?我相信我一定会更加注意,并把它牢记在心。好吧,这只是我想到的一个例子,在过去的几年里,我们被教导了几百件事情,却从不知道在现实生活中会如何使用它们。

长期以来,组织一直采用的一种方式是提供入职培训,让初学者获得独立工作所需的经验。入职培训通常包括几个星期的培训。但并不是所有的组织都制定了入职培训计划,在大多数情况下,入职过程完全依赖于在职培训。

这个网站是基于我们认为的科学家加入实验室的必要培训模块而开发的。它的目的是让科学家对实验室工作以及所有相关的过程、系统和程序有一个全面的基本了解,我们需要能够理解、使用和应用这些知识,才能在实验室中成为富有成效的一员

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