测试实验室的系统分步培训方法

学习是一个持续的过程。没有人能声称他什么都懂，也没有什么可学的了。不用说，每天我们都在通过观察、阅读、上网、与朋友、家人和同事讨论或通过有组织的培训计划获得新的东西。

培训和发展对一个组织以及个人的持续发展都是至关重要的。实验室是一个很好的例子，它为技术专业人员提供了充分的成长机会。不断需要更新知识和技能，以满足组织的要求，并从技术进步中获益。

提出了一种系统的逐步培训方法，该方法对实验室和新入职人员都有巨大的益处。

第一阶段入职训练

感应培训是向组织，目标，政策和实践引入新进入的过程。为了有效的感应培训，应该在新进入者加入后尽早安排。这适用于原始参赛者以及经验丰富的人，因为所有Joinees都应该熟悉新组织的文化和惯例。归纳计划的目的是熟悉组织的新进入者及其工作环境，只有在此阶段，学员不应与技术细节负担。

阶段安全培训安全

由于存在危险材料以及涉及使用此类材料的操作，实验室可能会使个人面临多种危险。

基本上，安全培训应涵盖以下方面：

• 实验学科
• 安全齿轮及其使用
• 危险材料的分类
• 材料安全数据表
• 安全处理实验室玻璃器皿
• 实验室泄漏管理
• 实验室废物的处置
• 基本消防
• 发生事故和紧急情况时的疏散计划

上述主题应覆盖多个会话，而不是在单个会话中匆忙。

阶段 - III质量管理系统培训

每个实验室都开发了自己的质量手册，它定义了其质量政策。此类政策基于国家和国际监管机构所下划的指导方针。理解质量手册中概述的要求是所有实验室分析师的必要条件。遵守质量政策对于构建客户的信心至关重要。在本阶段也应介绍良好的实验室和良好的文档实践的必要价，也是构成所有实验室活动的骨干。

Stage-IV对全球标准组织的认识

关于妇女作用的认识培训全球标准机构如ISO，NIST，EPA，ASTM，Pharmacopoeias，AOAC等最好在这个阶段推出。这将有助于受试者欣赏需要遵循规定的保养实验室声誉和认可作为世界级测试设施的规范。

阶段-V测试程序培训

在课堂课程中不能宣传测试程序的培训，并且最好在工作地板上传授。这种培训不能仅限于单一会议，作为不断的监督和指导，包括实际示威活动。不得允许受训人员在执行测试程序时进行任何程序变更或在执行性的情况下进行短削减。当面临真正的问题时，实习生将更好地了解麻烦射击。

高级分析技术舞台VI培训

一般来说，新进入者从经典分析技术（如重量分析法和滴定法）开始，并在获得老年人的信任后，引入先进的分析技术。它需要一个系统的方法在教练的耐心等待受训者将有很多疑问，不应留下未答复。

最后可以得出结论，实验室培训需要以系统的方式进行规划和实施，而不是单一的方法。采用建议的方法将使未经培训的学员转变为一名有成就的专业人员，并在一段时间内成为实验室的资产。